9月8日下午，公司在制油分廠二樓會議室召開了9月份安全、環保辦公會議，會議由公司副總經理李亞軍主持，公司各領導、總經理助理、各部門分廠負責人及相關人員參加了會議。

黨委書記、董事長雷宏春結合公司近期檢修情況對安全生產提出七點要求。一是扎實落實安全責任，二是全面強化風險管控和特殊作業管理，三是加快推進重大事故隱患排查整改，四是嚴格抓好承包商管理，五是深入做好精細化管理，六是從嚴抓好應急消防工作，七是切實做好檢修期間環保管理。同時總經理劉向明對安辦會和安全管理提出了3項措施，一是安全環保辦公會議的召開要有效果，議程資料及前期準備工作要齊全，警示教育片要典型、有震撼力；二是提升安全管理理念，安全管理工作要從本能管理、行為管理、工藝管理轉變為過程管理，要推進安全理念提升，確保安全萬無一失；三是制定考核辦法，要以班組為單位進行獎勵（處罰），要形成互相學習的安全氛圍。

會上，大家集體觀看了《安全警示教育片》，學習了中省市縣及集團、化工集團安辦會會議精神。

副總經理李新華從“五懂五會五能”素質提升活動開展情況、重大事故隱患專項排查整治情況、《車間級負責人安全生產考核計分辦法（試行）》《安全生產事故隱患收購管理規定》實施情況、安全生產許可證辦理及5440罐區“三同時”手續開展情況、檢修現場特殊作業安全監管情況和“廠容廠貌大改觀行動”開展情況七個方面對公司8月份安全、環保工作進行了總結。同時對9月份安全工作進行了詳細安排。

副總經理李亞軍著重對檢修及系統開車重點注意事項提出要求，確保檢修工作“安全、清潔、高效、節約、徹底、高質量”完成。（安全環保部  李金茜）