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公司2023年度大檢修即將收尾,他作為檢修工作的“指揮者”和“協(xié)調(diào)者”,認(rèn)真落實(shí)公司年度大檢修工作會(huì)部署,緊緊抓住安全、質(zhì)量、進(jìn)度三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),協(xié)調(diào)工作、分解任務(wù),實(shí)施最嚴(yán)的管控措施,推動(dòng)各項(xiàng)檢修工作落實(shí)到位。他就是公司副總經(jīng)理、制油分廠廠長(zhǎng)李亞軍。
提前部署,落實(shí)責(zé)任。
七分準(zhǔn)備三分干,為確保大檢修有計(jì)劃、有組織地順利進(jìn)行,李亞軍多次組織召開專題會(huì)議,“過篩式”核對(duì)檢修項(xiàng)目,先后與各分廠、各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)接,制定周密的檢修計(jì)劃,對(duì)檢修安全、質(zhì)量要求、檢修進(jìn)度、施工隊(duì)伍、材料準(zhǔn)備和后勤保障等工作進(jìn)行細(xì)化,明確部署大修期間各項(xiàng)分工、責(zé)任到人。利用每日調(diào)度會(huì)、檢修碰頭會(huì),對(duì)分廠當(dāng)天檢修項(xiàng)目完成詳細(xì)情況和次日計(jì)劃做點(diǎn)評(píng)安排,對(duì)沒有完成的項(xiàng)目分析原因,并及時(shí)協(xié)調(diào)安環(huán)、機(jī)電、物資、工程等職能部門,將責(zé)任落實(shí)到人。
嚴(yán)管安全,閉環(huán)管理。
檢修工作千萬條,安全作業(yè)第一條。為保證此次檢修工作安全順利進(jìn)行,李亞軍每天泡在檢修現(xiàn)場(chǎng),每到一處作業(yè)區(qū)域,都要不厭其煩地強(qiáng)調(diào)作業(yè)安全及注意事項(xiàng),提醒大家要注意的細(xì)節(jié)問題。他強(qiáng)調(diào)檢修現(xiàn)場(chǎng)的大安全,要求跨分廠管線保持氮?dú)馕⒄龎海凰蟾鞴芾砣藛T旁站,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人堅(jiān)守崗位,確保現(xiàn)場(chǎng)檢修安全;他囑咐外委單位人員,特別是掏劑人員,一定要做好安全教育和交底,確保施工安全;他檢查特殊作業(yè)安全條件、現(xiàn)場(chǎng)工器具使用規(guī)范、勞保護(hù)具穿戴、作業(yè)審批手續(xù)辦理、現(xiàn)場(chǎng)檢修標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、安全防護(hù)措施落實(shí)等情況確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏。同時(shí)要求每一個(gè)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”閉環(huán)管理,將“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位、措施執(zhí)行到位、責(zé)任落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位”作為本次檢修的主線和“硬措施”,嚴(yán)把每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道關(guān)卡,守衛(wèi)每一道安全防線。
作風(fēng)過硬,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。
本次公司年度大檢修共有354項(xiàng)檢修項(xiàng)目,其中不乏一些重、難點(diǎn)項(xiàng)目。李亞軍憑借高超的技術(shù)水平和過硬的工作作風(fēng),發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用,沖鋒在前。烈日下,他爬高上低,查看檢修情況;大雨中,他與職工一起堅(jiān)守檢修現(xiàn)場(chǎng)。遇到大修中的疑難雜癥,隨時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人討論解決方案,進(jìn)行“戰(zhàn)術(shù)”指導(dǎo)。在他的指導(dǎo)下,加氫反應(yīng)器催化劑的更換,比計(jì)劃時(shí)間提前了近30小時(shí),檢修人員士氣高漲。
作為本次大檢修的“指揮官”,李亞軍每天“泡”在現(xiàn)場(chǎng),抓安全、保質(zhì)量,不畏辛勞、鼓舞士氣,帶領(lǐng)檢修人員團(tuán)結(jié)一心、凝心聚力,為年度大檢修工作提供安全、質(zhì)量雙重保障,確保大檢修“安全、清潔、高效、節(jié)約、徹底、高質(zhì)量”進(jìn)行。(制油分廠:張敏娜)