9月20日，公司黨委書記、董事長雷宏春一行到青海恒信融鋰業(yè)科技有限公司調(diào)研，并深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)等工作。

雷宏春一行在恒信融公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下，先后到化驗(yàn)室、生產(chǎn)現(xiàn)場、中控室等察看企業(yè)安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，并不時(shí)停下來向當(dāng)班員工詢問設(shè)備運(yùn)行、工藝參數(shù)等情況，同時(shí)了解一線員工的工作、生活情況。他表示，在中秋國慶“雙節(jié)”即將來臨之際，第一次親臨恒信融，向全體干部員工致以節(jié)日的親切問候，對(duì)大家多年來堅(jiān)守高原、堅(jiān)守本職、堅(jiān)守崗位致以崇高的敬意。

關(guān)于安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行等工作，雷宏春強(qiáng)調(diào)，一是始終把安全環(huán)保消防置于各項(xiàng)工作的首位。牢固樹立安全第一、安全發(fā)展的理念，壓實(shí)各級(jí)、全員安全生產(chǎn)責(zé)任，深入排查隱患問題，防控安全風(fēng)險(xiǎn)，尤其要認(rèn)真做好重大事故隱患排查整改工作，確保安全生產(chǎn)。二是切實(shí)抓牢現(xiàn)場安全管理。以過程安全+專業(yè)安全夯實(shí)現(xiàn)場安全管理基礎(chǔ)，特別是對(duì)于登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)，要細(xì)致落實(shí)防范措施和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，同時(shí)借助全員“反三違”等專項(xiàng)活動(dòng)推進(jìn)不安全因素治理。三是在生產(chǎn)運(yùn)行精細(xì)化管理方面下真功夫。“走出去”對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)設(shè)備精益管理等先進(jìn)理念與方法，加快補(bǔ)齊短板、彌補(bǔ)不足，著力提升生產(chǎn)運(yùn)行管理水平，使廠容廠貌、設(shè)備維護(hù)運(yùn)行等工作再上新臺(tái)階。四是主動(dòng)求變，提升管理。積極借助智能化、信息化等系統(tǒng)、工具與辦法，一方面提升各項(xiàng)管理效率、效能，另一方面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化替代，最大程度減少重復(fù)性、低效無效勞動(dòng)，減輕員工工作強(qiáng)度。五是加快發(fā)展步伐。大力發(fā)揚(yáng)浙商創(chuàng)業(yè)“四千精神”和陜煤“三特”精神，快速推進(jìn)礦藏勘探取得實(shí)質(zhì)突破，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。六是始終心系員工。緊密結(jié)合正在開展的“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，把員工工作、生活涉及的困難、問題逐一解決，辦成、辦好幾件為員工謀福利的實(shí)事、好事，讓大家安心工作、提升本領(lǐng)。

神木煤化工公司供銷分公司、企業(yè)管理部、安全環(huán)保生產(chǎn)部等部門負(fù)責(zé)人，恒信融公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等一道檢查。