1月15日，東鑫垣公司召開周工作例會(huì)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)安全會(huì)議及相關(guān)文件精神，協(xié)調(diào)解決工作中存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，安排部署近期安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門、中心、車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，兩會(huì)春節(jié)臨近，雨雪冰凍等極端天氣易發(fā)，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。要立足行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，聚焦重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，從工作部署、制度建設(shè)、崗位責(zé)任落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、安全防范措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、值班值守等方面組織開展安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)持查改結(jié)合、邊查邊改、狠抓治理，形成“發(fā)現(xiàn)問題、建立清單、整改落實(shí)、清零銷號(hào)”的工作閉環(huán)，有力做好兩會(huì)及春節(jié)期間安全防范工作。

會(huì)議要求，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、效益為前提、質(zhì)量為根本、成本為基礎(chǔ)”，緊盯每天原輔材料價(jià)格變化情況和主要產(chǎn)品售價(jià)變動(dòng)趨勢(shì)，嚴(yán)把原料采購(gòu)、工藝參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，細(xì)化日成本核算，提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，讓“日成本核算管理”支撐“日常成本控制”基礎(chǔ)。在項(xiàng)目建設(shè)上狠抓進(jìn)度，緊盯金屬鎂復(fù)產(chǎn)、蘭炭升級(jí)改造和煤焦油加氫轉(zhuǎn)型升級(jí)等關(guān)鍵項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，兼顧好安全、質(zhì)量與進(jìn)度，落實(shí)好裝置試運(yùn)行、工藝安全管理培訓(xùn)、內(nèi)外項(xiàng)目手續(xù)辦理等工作，為下一步試生產(chǎn)、工藝調(diào)試等工作夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)加快形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在安全環(huán)保上守牢底線，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)和車間、工段、崗位等隱患排查整治，以“全員參與、規(guī)范運(yùn)行、杜絕違章”為主線，落實(shí)“嚴(yán)、精、細(xì)”的工作要求，提升視頻動(dòng)態(tài)監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)管、裝置設(shè)備監(jiān)護(hù)、生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)督等管理效能，切實(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。在重點(diǎn)工作上嚴(yán)抓落實(shí)。以結(jié)果為導(dǎo)向、以效能為目標(biāo)，把口頭上講的、文件上寫的、會(huì)議上部署的工作付諸實(shí)施、落實(shí)落細(xì)，認(rèn)真做好公司二屆一次職工代表大會(huì)暨2024年工作會(huì)籌辦和“大思考、大討論、大動(dòng)員”活動(dòng)開展工作，持續(xù)強(qiáng)化各類規(guī)則制度、管理辦法宣貫講解，有效提升企業(yè)管理水平和員工工作效能。（陳田田）