3月15日上午，東鑫垣公司召開6S-CTPM精益管理革新項目第四批推廣區(qū)域驗收會。公司領導、6S-CTPM精益管理推進辦、推廣區(qū)域負責人及相關人員參加會議。

會上，全面回顧了本期打造過程及亮點，并總結通報了各區(qū)域打造完成情況。隨后在向后工作輔導部署中，華謀顧問老師對下一階段打造區(qū)域作了詳細安排，重點強調了打造過程中的注意事項和驗收標準，以及在班組建設、設備巡檢管理、跑冒滴漏治理等推進工作中的要求。在頒獎環(huán)節(jié)，公司對順利通過驗收的28個區(qū)域頒發(fā)了合格證書，并對本期打造過程中表現(xiàn)突出、創(chuàng)意鮮明、整理到位的部門、中心及車間頒發(fā)了羚羊獎，對行動比較緩慢的頒發(fā)了蝸牛獎。

評委組對第四批推廣區(qū)域現(xiàn)場整理、清掃等情況進行評審驗收

最后，公司副總經理李亞軍對本次推廣區(qū)域打造成效做了總結點評，并對下一階段打造區(qū)域提出了更高要求。他強調，公司各部門、中心、車間，要對6s精益管理工作高度重視、強化認識、積極落實，認真做到與生產管理結合，與治虧創(chuàng)效融合，持續(xù)把好標準、好做法融入貫穿員工工作作風與素養(yǎng)提升始終，讓6S-CTPM精益管理革新項目在推進過程中取得的質效和成效，切實轉化為推動企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的實效。（陳田田）