3月26日下午，公司黨委書記、董事長雷宏春到發電動力車間檢查指導工作。副總經理李亞軍，機電儀維運中心、生產運營指揮中心負責人一同檢查。

雷宏春一行邊走邊看邊問，他詳細了解了發電動力車間人員情況后，要求人力資源部門按照行業標準和行業實際需要，盡快配齊人員職數，加強職工培訓和業務傳幫帶，同時合理調整、定額勞務工工資標準，保障人員穩定不流失。

在1#汽輪機現場，詳細詢問了1#鍋爐和1#汽輪機搶修后的運行情況，他強調每次檢修、搶修都要堅持認真、細致、徹底，堅決保證修后長周期運行。在檢修過程中遇到的技術問題，可以與相關兄弟單位進行技術交流，借鑒尋求技術指導和幫助。

在中控室他查閱了運行班組交接班記錄、運行臺賬等相關資料，他要求科學統籌規整各種記錄和臺賬，認真做到臺賬記錄一本清，切實為一線操作崗位職工減負，讓現場安全生產人員集中精力把設備管理和安全監管工作做好。并要求管理人員巡檢要切實負起責任，發揮效力，真正把現場的問題發現到，解決好。

在車間廠務公開欄前，他翻看了員工工資條和績效考核公開情況。他強調，一定要用好績效考核的杠桿撬動機制，發揮好績效工資的獎優罰劣考核作用，一定要用績效工資把職工的工作熱情和創新創造激情激發調動起來，形成人人爭先創優的良好工作氛圍。車間管理人員一定要有當好“家長”意識，認真傾聽職工所訴、所需、所求，著力為職工的工作生活提供更好的服務，創造更好的條件。車間黨政班子要加強團結協作，把發電車間的各項工作提升到一個新的水平，著力履行好發電供熱主體責任，為公司可持續發展提供強大助力和保障。（劉兆峰）