“發(fā)電綜合成本平均降低了0.20元/度左右，氨水消耗量每日減少20噸左右，同比降低了46%左右，日增加摻燒煤泥烘干量約80噸，煙氣各項(xiàng)數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，發(fā)電裝置逐步向長(zhǎng)周期高效穩(wěn)定運(yùn)行態(tài)勢(shì)發(fā)展，3月份當(dāng)月降本增效約520萬(wàn)元。”這是近一個(gè)多月時(shí)間，降本增效工作在發(fā)電動(dòng)力車(chē)間的新成績(jī)、新突破。優(yōu)異表現(xiàn)的背后，是東鑫垣公司闖新路、試新招，找準(zhǔn)突破口、全員齊努力的具體體現(xiàn)。

今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，在東鑫垣公司黨委的統(tǒng)一安排部署下，一場(chǎng)以“保生存、保穩(wěn)定、保發(fā)展”為主題的大思考、大討論、大動(dòng)員活動(dòng)在各部門(mén)、中心、車(chē)間廣泛開(kāi)展，廣大干部職工以全面完成“治虧創(chuàng)效攻堅(jiān)年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，以效益最大化為中心，同算一筆賬、共辦一件事、擰成一股繩，抓機(jī)遇、謀發(fā)展、穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場(chǎng)、搶效益，開(kāi)出了一套降本增效的“良方”。

抓指標(biāo)管控，人人肩上擔(dān)責(zé)任。以日成本核算為指引，細(xì)化推進(jìn)日成本核算進(jìn)橫大班組，班班運(yùn)行數(shù)據(jù)比對(duì)，用解刨麻雀思維，找準(zhǔn)問(wèn)題根源，制定有力措施。指標(biāo)運(yùn)行結(jié)果和車(chē)間績(jī)效、個(gè)人績(jī)效層層掛鉤。“通過(guò)對(duì)工藝流程的全面剖析，我們發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障率高、重視產(chǎn)出忽視投入、工序工藝銜接較差是影響生產(chǎn)的主要因素。”發(fā)電動(dòng)力車(chē)間負(fù)責(zé)人雷剛介紹，“我們發(fā)動(dòng)職工共同參與，加強(qiáng)檢查維護(hù)，班前、班后、日常點(diǎn)巡檢，和維修單位加強(qiáng)溝通，抓住各種機(jī)會(huì)檢修，設(shè)備故障次數(shù)逐步減少。下一步，我們將緊盯投入產(chǎn)出效率、工序工藝銜接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提高管理水平。”盯指標(biāo)、提效率、抓細(xì)節(jié)，這正是東鑫垣人“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的最好體現(xiàn)。

抓設(shè)備管理，穩(wěn)定運(yùn)行強(qiáng)基礎(chǔ)。自去年8月份機(jī)構(gòu)改革成立大維修以來(lái)，機(jī)電儀維運(yùn)中心緊盯設(shè)備管理薄弱問(wèn)題，在健全基礎(chǔ)制度，科學(xué)指導(dǎo)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等常態(tài)化工作的同時(shí)，深挖設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量深層次原因，通過(guò)規(guī)范工藝操作流程，強(qiáng)化“操檢結(jié)合”，精準(zhǔn)調(diào)度、精準(zhǔn)指揮、精準(zhǔn)協(xié)調(diào)，堅(jiān)決杜絕“野蠻操作”，設(shè)備泄漏量、運(yùn)行率指標(biāo)穩(wěn)定在標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi)，設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量明顯改善。

抓市場(chǎng)管理，效益優(yōu)先是前提。在日成本測(cè)算的基礎(chǔ)上，明確原料煤、煤焦油的指導(dǎo)價(jià)格，最優(yōu)化采購(gòu)。制定《產(chǎn)品全員銷(xiāo)售實(shí)施辦法》，激發(fā)全員營(yíng)銷(xiāo)潛力，持續(xù)拓寬營(yíng)銷(xiāo)覆蓋面，將業(yè)績(jī)與收入掛鉤，助力企業(yè)增收創(chuàng)效。為控制發(fā)電成本，結(jié)合面煤、焦面市場(chǎng)價(jià)格，找準(zhǔn)面煤、煤泥、焦面及解吸氣摻燒最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行配比，全面消除煤泥烘干設(shè)備缺陷，降低綜合能耗。充分發(fā)揮價(jià)格委員會(huì)作用，及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)信息，建立了每日調(diào)研、收集、分析市場(chǎng)價(jià)格變化的工作機(jī)制，精準(zhǔn)研判和把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

今年，東鑫垣公司將持續(xù)以“治虧創(chuàng)效攻堅(jiān)年”為主線(xiàn)，以開(kāi)展“保生存、保穩(wěn)定、保發(fā)展”大思考、大討論、大動(dòng)員活動(dòng)為推動(dòng)，引導(dǎo)全員積極面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，持續(xù)深入推進(jìn)治虧創(chuàng)效工作，自我加壓、盡銳出戰(zhàn)，主動(dòng)作為、全面攻堅(jiān)，奮力實(shí)現(xiàn)年度治虧創(chuàng)效目標(biāo)，為集團(tuán)公司全面實(shí)現(xiàn)“十四五”“18765”發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)更多東鑫垣力量。(吝峰偉 雷剛)