“近期生產運行情況平穩有序，原料采購和產品銷售能夠及時掌握市場信息動態，合理調整價格及銷售策略，實現了產銷平衡持續穩定向好?！?br/>

4月15日，東鑫垣公司召開周一工作例會，總結通報近期重點工作推進落實情況，分析研判當前面臨的形勢任務和存在問題，結合實際情況部署下一階段安全環保、生產經營、人力資源及重點項目實施、重要技術改造工作。公司在家領導班子成員，各部門、中心、車間負責人及相關人員參加會議。

會議強調，生產經營要繼續保持良好發展勢頭，持續把“過緊日子”思想貫穿始終，統籌抓好“產、消”兩條主線，加強研判市場，及時調整生產負荷和產品產量，嚴抓原料質量和產品銷量，精細成本管控和資金支出，通過降低發電損耗、縮減設備材料成本，提高運行質量和經濟效益。安全環保要持續強化責任落實、現場監管、教育培訓、隱患整改工作，嚴抓生產作業現場安全管理，有效遏制違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為；超前謀劃部署“夏季三防”工作，梳理檢查防汛應急物資和重要區域雨水管線，樹牢防汛意識全力應對多雨天氣。人力資源要持續加強規章制度管理，細化完善全員績效考核、技能人員管理及加班、職務退出等管理制度，扎實開展制度學習宣貫工作，形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規范行為的良好工作秩序。

重點工作延伸閱讀～

1.生產運營指揮中心本周組織相關部門召開金屬鎂復工復產專題會，金屬鎂車間全面梳理影響系統開車存在的問題并形成匯報材料。

2.工程技術信息中心安排專人落實蘭炭造氣車間火災報警系統；并督促設計單位按合同要求時間節點完成前脫氧裝置設計改造圖，督促施工單位按合同要求時間節點完成金屬鎂車間土建施工和工程結算。

3.生產運營指揮中心及企業管理部本周匯總各部門、 中心、車間降本增效座談會提出的建議，并以表格形式制定具體的落實措施、責任人和時間節點，每周進行督辦落實。

4.各部門、中心、車間嚴格按照公司生產計劃和實際需求申報物資采購計劃，減少非生產物資采購；市場營銷管理中心按照材料管理制度的相關要求對各車間材料的使用情況、庫存管理及采購環節開展定期檢查。

5.各車間繼續排查界區內雨水管線堵塞、破損等問題，提前準備好防汛物資；安環消應急部對各車間的排查情況及防汛物資準備情況進行嚴格檢查，積極做好雨季“三防”準備工作。（陳田田）