“最近新入職的職工，都有及時(shí)邀請(qǐng)進(jìn)群?jiǎn)幔咳簝?nèi)各類問題、建議的落實(shí)情況如何？”

“本月已登記入冊(cè)27項(xiàng)，涉及職工宿舍、餐廳、出行等生活方面的問題有23項(xiàng)，相關(guān)部門已全部解決落實(shí)。剩余的4項(xiàng)是職工提出的合理化建議，2項(xiàng)關(guān)于降本增效、1項(xiàng)關(guān)于設(shè)備改造、1項(xiàng)是系統(tǒng)優(yōu)化，公司已研究落實(shí)3項(xiàng)。關(guān)于考勤系統(tǒng)優(yōu)化正在跟進(jìn)中，新考勤機(jī)已采購配貨，預(yù)計(jì)下周內(nèi)所有樓層安裝完成。”

針對(duì)近期職工微信工作群管理運(yùn)行情況，該公司黨群工作部利用部門工作例會(huì)做了詳細(xì)分析和深入交流，要求加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，認(rèn)真做好“回頭看”工作。

“涉及職工的事，再小都是大事，解決好了，職工才能滿意?！边@是東鑫垣公司在職工代表大會(huì)上對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的工作要求，漸漸就成了大家履職盡責(zé)的信條。

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，東鑫垣公司聚焦職工成長(zhǎng)發(fā)展、生活冷暖，不斷在服務(wù)職工、提升職工工作生活品質(zhì)方面下大力氣、做大文章，努力把惠民生、暖民心、順民意的工作做到職工心坎上。

“廠區(qū)智能充電樁正式投入使用！”

“往返府谷縣城職工通勤車正式開通！”

“學(xué)生免費(fèi)專車接送服務(wù)，安排上了！”

“智慧餐廳正式啟用！”

……

一項(xiàng)項(xiàng)舉措傳遞溫情，一件件落實(shí)凝聚人心。

為切實(shí)把主題教育成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)治虧創(chuàng)效的強(qiáng)大動(dòng)力，東鑫垣公司積極落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目，著力解決職工急難愁盼問題，尤其是“雙職工”、職工家屬等在企業(yè)人員的工作生活需求，堅(jiān)持做到從最突出的問題抓起，從最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)。

“每月組織一次小活動(dòng)，每季度舉辦一次大活動(dòng)，目前，各類文體比賽、技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽，職工覆蓋面已超過80%。”

“記得在84項(xiàng)急難愁盼問題落實(shí)中，我印象深刻是去年冬季給職工發(fā)放棉衣棉鞋。當(dāng)時(shí)我們將四季度征集到的職工意見建議匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后，便立即協(xié)同相關(guān)部門展開了落實(shí)工作。11月份，寒冬將至，為盡快解決一線職工御寒問題，采購部門接到任務(wù)后，僅10天就完成了棉衣訂購和發(fā)放工作，次月又先后發(fā)放了棉鞋和冬季防寒工服。后來，工會(huì)收到了很多職工的溫暖回饋，讓我們觸動(dòng)很深?！?/p>

……

在與該公司黨群工作部人員的交談中還了解到，為多渠道收集職工問題訴求、聽取職工的意見建議，該公司采取“線上+線上”雙模式，在廠區(qū)共設(shè)立“董事長(zhǎng)信箱”10余處，以“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的方式每月深入基層開展一次“工會(huì)主席接待日”活動(dòng)，并通過創(chuàng)建“職工微信群”，鼓勵(lì)廣大職工提好建議，獻(xiàn)“金點(diǎn)子”，致力破除“中梗阻”和“隔熱層”。

因此，“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨，“事事有回音，件件有落實(shí)”的工作標(biāo)尺，“馬上就辦，辦就辦好”的工作方式，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的獲得感、幸福感、自豪感，也不斷拉近了東鑫垣公司與1300名職工的距離，更凝聚起了勠力同心堅(jiān)決打贏企業(yè)“治虧創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)”的強(qiáng)大合力。（陳田田）