5月7日，“五一”節后收假第一天，東鑫垣公司第一時間召開周工作例會，總結節日期間生產經營、值班值守情況，安排部署當前重點工作。公司在家領導班子成員，各部門、中心、車間負責人及相關人員參加會議。

會上，各部門、中心、車間分別匯報了節日期間各項重點工作完成情況及本周工作計劃，各分管領導對近期工作進行了詳細安排。

會議要求，要持續強化安全環保管控意識，堅持事故隱患動態清零，保持安全環保穩定態勢。要嚴格落實培訓、考核和持證上崗制度，加強日常安全培訓和現場安全管理，定期對作業現場作業標準、安全措施落實情況、人員“三違”行為和安全隱患收購進行專項檢查，精準管控安全風險，堅決守牢安全發展底線。要抓實抓細生產經營工作落實，通過源頭降本、管理降本和技術降本等措施，破解發展瓶頸和難題。要精準把握市場動態，及時調整生產負荷，嚴抓采產銷各環節，加快推進技改項目，確保原料成本控制得好，質量有保證；裝置設備運行得好，產品有質量；銷售市場拓展得好，生產有利潤；技改項目實施得好，轉型有成效。努力實現穩生產、降成本、治虧損、創效益的任務目標。（陳田田）

重點工作延伸閱讀～

1.市場營銷管理中心密切關注市場變化，及時調整采購策略，在保障煤焦油和原煤能夠滿足生產需求的同時，有效控制采購成本。

2.金屬鎂車間積極開展對外調研工作，對工藝提升、項目改造、用工等方面進行全面梳理和分析，扎實做好下一步試生產準備工作。

3.生產運營指揮中心持續關注分析蘭炭、油品及瀝青焦質量品質，確保其質量合格。同時，加快推進生產區域綠化工作進度和發電動力車間多效有機胺的投運進度。

4.工程技術信息中心督促施工單位加強金屬鎂車間精煉項目施工進度，并盡快將金屬鎂車間相關生產數據接入其控制室及調度指揮中心。

5.人力資源部對現有的《專業技術人員管理辦法》及《技能操作序列管理辦法》進行深入調研，確保其落到實處。

6.安環消應急部嚴格督促相關部門高效整改各類安全檢查中發現的隱患問題，并認真做好近期安全環保消防內外檢查工作。