5月18日，神木煤化工產業有限公司企管部長座談會在輪值單位東鑫垣公司召開。神木煤化工副總經理張泉國帶領企業管理部和所屬各單位企管部門負責人出席會議，公司副總經理王永博和企業管理部相關人員參加會議。

會上公司及神木煤化工所屬各單位圍繞“聚焦體制機制改革，助推企業高質量發展”會議主題，對采取的具體做法及取得的成果進行交流分享。

張泉國對公司實施機構改革、扁平化管理等方面的亮點和虧損治理、降本增效做出的努力和成績，給予了充分肯定。并結合各單位交流分享情況，提出四點要求，一是改革。深化改革激發活力，以改革引領發展。新一輪國企改革全國上下如火如荼進行，我們各單位也都制定了改革行動方案，要主動加壓，超前籌劃，只爭朝夕深化改革；二是發展。發展中的問題要通過發展解決，以發展促進改革。市場競爭就是快魚吃慢魚，不發展就沒有出路和未來。發展要有速度，更要有質量，要追求高質量的發展；三是創新。通過產品、技術、市場、制度、流程、標準等各方面的大力創新，以創新驅動發展；四是作風。4月份計劃完成率，經濟指標都出現了大幅度下降，干事創業的積極性，擔當作為的主動性明顯不足，一些高級管理人員“等靠要”思想抬頭，一些部門服務一線服務基層意愿下降，整體經濟運行效果不佳，這些要引起我們的高度注意和重視。

下一步，公司將多角度進行對標，找出自身的短板和不足，樹立“不因量小而不為”“過緊日子”和一切成本皆可控的意識，營造出“人人為企業挖潛增效，處處為效益開動腦筋”的良好氛圍，為公司健康可持續發展貢獻力量。（姚博琪）