5月20日，東鑫垣公司召開周工作例會，總結(jié)通報上周工作完成情況，安排部署本周重點工作。公司在家班子成員，各部門、中心、車間負責人及相關(guān)人員參加會議。

會議指出，公司上下要清醒認識當前的生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全環(huán)保形勢，要堅持問題導向，細化工作任務(wù)，做好進度謀劃，按時間節(jié)點整體推進。各部門、中心、車間要深度思考“怎么做”的問題，認真梳理工作，形成固化工作軌跡，著力解決影響安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、項目建設(shè)、企業(yè)管理等難點堵點問題，確保各項工作落到實處、取得成效。

會議強調(diào)，要高度重視安全管理工作，緊盯薄弱環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，強化風險管控，嚴控特殊作業(yè)安全風險，及時排除各類安全隱患，守牢安全生產(chǎn)底線。把抓好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動作為一項重要政治任務(wù)，推動全鏈條排查整治重大事故隱患責任落實。要持續(xù)抓好經(jīng)濟運行工作，加強研判市場，及時調(diào)整生產(chǎn)負荷和產(chǎn)品產(chǎn)量，嚴抓原料質(zhì)量和產(chǎn)品銷量，精細成本管控和資金支出，通過降低發(fā)電損耗、縮減設(shè)備材料成本，提高運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益。要落實落細各項重點工作，著力推動金屬鎂復工復產(chǎn)、生產(chǎn)系統(tǒng)智能化建設(shè)、裝置技術(shù)改造等工作。同時抓好“反三違”、防汛防雷電防高溫等工作，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)根基，為公司開展各項工作保駕護航。（趙毛女）

重點工作延伸閱讀～

1.安環(huán)消應(yīng)急部組織整改問題專題會，將整改問題分解到責任部門，跟蹤落實。

2.財務(wù)資產(chǎn)部以發(fā)電、蘭炭、制油為單元進行核算，指導生產(chǎn)負荷調(diào)整。

3.企業(yè)管理部牽頭組織市場營銷管理中心、財務(wù)資產(chǎn)部進行原料煤采購區(qū)域、方式專題調(diào)研，摸底原料、產(chǎn)品價格、裝置運行差異等，按神府地區(qū)價格差異，經(jīng)財務(wù)核算后優(yōu)化原煤配比。

4.工程信息技術(shù)中心本周召開專題會落實前期技改手續(xù)問題，確定責任部門、節(jié)點時間，按節(jié)點督促落實。

5.各生產(chǎn)車間做好防高溫、防汛、防雷電工作：成品油罐區(qū)嚴禁超溫運行、重大危險源防雷接地檢測合格、雨水系統(tǒng)管線清理；生產(chǎn)運營指揮中心本周六檢查落實情況。

6.各部門做好易引起輿情和涉訴風險的防控工作。