5月13日上午，東鑫垣公司召開周工作例會，聽取各部門、中心、車間本周重點工作匯報，總結(jié)梳理前一階段工作，分析解決存在問題，安排部署下一階段工作任務(wù)。

會議強調(diào)，要提升安全環(huán)保管理認(rèn)知，強化安全環(huán)保管理水平。把抓好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動作為重要政治任務(wù)，堅定堅決、不折不扣地抓實抓細(xì)抓出成效。對前期安全生產(chǎn)和消防安全督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，全面細(xì)致、逐條逐項對照檢查整改情況，確保問題整改銷號。在現(xiàn)場管理方面堅持問題導(dǎo)向，不斷強化反“三違”管理和特殊作業(yè)監(jiān)管，牢記“我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)，我的專業(yè)安全我負(fù)責(zé)”，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)根基，守牢安全生產(chǎn)底線。

會議要求，要抓好原料采購降本，提升產(chǎn)品銷售效益，在強化價格、成本、效益意識上下狠功夫，推動邊際效益提升，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效。要認(rèn)真籌備月度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，通過數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)生產(chǎn)，找出存在的短板和問題根源，提出解決問題的思路和方法。要扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，著力提升紀(jì)律教育的針對性有效性，持之以恒教育引導(dǎo)公司黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。要持續(xù)加快技改和重點項目建設(shè)進度，確保按進度如期完成金屬鎂復(fù)工復(fù)產(chǎn)任務(wù)，為公司發(fā)展再上新臺階賦能。（陳田田）

重點工作延伸閱讀～

1.市場營銷管理中心進一步提高公司煤焦油及原煤庫存，保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

2.安環(huán)消應(yīng)急部加強公司安全環(huán)保管理工作，始終堅持現(xiàn)場安全放在首位，并全力督促隱患整改落實到位。

3.綜合管理部與生產(chǎn)運營指揮中心加快公司綠化工作實施進度。

4.蘭炭造氣車間加快4#橫管檢修進度及11#炭化爐檢修工作的實施。

5.各中心、車間根據(jù)《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》任務(wù)分解，結(jié)合工作實際編制各自方案；安環(huán)消應(yīng)急部按照內(nèi)容督促各中心、車間開展工作。

6.生產(chǎn)運營指揮中心督促相關(guān)部門嚴(yán)格按照時間節(jié)點完成前脫氧裝置、新增脫氨裝置項目改造的推進工作。

7.各車間加強特殊作業(yè)的管控，嚴(yán)格執(zhí)行審批流程，簽字人員要深入現(xiàn)場進行風(fēng)險辨識，作業(yè)前，需制定風(fēng)險分析及管控措施。