5月28日下午，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪到建設(shè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。陜煤集團(tuán)黨委委員王俐俐參加調(diào)研。

調(diào)研中，張文琪認(rèn)真聽取了建設(shè)集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊、施工組織、隊(duì)伍建設(shè)、資質(zhì)升級(jí)等情況的匯報(bào)，以及建設(shè)集團(tuán)面臨的困難和下一步工作舉措，并深入礦建二公司座談了解礦建業(yè)務(wù)發(fā)展、基層人才培養(yǎng)、經(jīng)營管理提升等情況。

張文琪指出，建設(shè)集團(tuán)作為建筑施工企業(yè)，是集團(tuán)的重要業(yè)務(wù)板塊，有良好的發(fā)展基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以更強(qiáng)的管理，更高的效率，更大的貢獻(xiàn)，贏得廣大職工和集團(tuán)的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，勇?lián)瘓F(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重任。

針對(duì)建設(shè)集團(tuán)下一步發(fā)展，張文琪強(qiáng)調(diào)，一是要在經(jīng)營市場上下功夫，要樹立全員經(jīng)營意識(shí)，把經(jīng)營作為一切發(fā)展的根基，把市場開拓作為重中之重，充分發(fā)揚(yáng)“四千”精神，抓住經(jīng)營的特質(zhì)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，把集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì)、市場優(yōu)勢(shì)、企地合作優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)聯(lián)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好，理清經(jīng)營思路，進(jìn)一步研究市場、挖掘市場、拓展市場，千方百計(jì)拓空間、謀增量。二是要在企業(yè)管理上下功夫，用管理體現(xiàn)能力、提高效益、培養(yǎng)人才、創(chuàng)樹品牌。要以控制成本為主線，創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，加強(qiáng)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)能力，逐層梳理項(xiàng)目控制目標(biāo)，支撐生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。要重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)收賬款、決算清欠、“兩金”占比壓降、閑置資產(chǎn)盤活等工作。注重項(xiàng)目過程管控和風(fēng)險(xiǎn)防控，抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)管理水平。三是要在班子建設(shè)上下功夫，將班子建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)班子建設(shè)的針對(duì)性和導(dǎo)向性，在人才招引、崗位定員、培訓(xùn)措施、獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面優(yōu)化提升，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的市場化意識(shí)、管理創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、可持續(xù)發(fā)展能力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展輸送更多的復(fù)合型管理人才。四是要在黨建引領(lǐng)上下功夫，加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要結(jié)合建筑施工行業(yè)特點(diǎn)，緊緊抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，充分發(fā)揮職能作用，努力在陜煤集團(tuán)規(guī)模做大、效益提升、人才培養(yǎng)、廉潔自律上作表率。

張文琪要求，建設(shè)集團(tuán)要重新定位發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展任務(wù)，緊抓目前的良好發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)強(qiáng)化管理、創(chuàng)新增效，全力以赴實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長王明智，黨委副書記、總經(jīng)理趙敬凱等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研座談會(huì)。（宋陽麗）