近日，陜煤集團副總經理宋召軍一行到黃陵礦業公司調研。

調研中，宋召軍深入現場，了解黃陵礦業公司2×1000MW發電項目建設進展情況和2×660MW電廠生產運行、項目竣工驗收情況，并到二號煤礦215智能化綜采工作面和智能化調度指揮中心等地，對項目建設、安全管理、生產組織、智能化系統建設應用情況等進行了實地察看。

宋召軍對黃陵礦業公司在項目建設、安全生產、管理創新、智能化建設等方面工作取得的成績給予肯定。他強調，黃陵礦業公司要緊扣陜煤集團工作會精神，圍繞“八個聚焦”，落實“五個新突破”“七個全面深化”工作部署，進一步提升企業管理水平，向著一流企業建設目標不斷做優、做實、做強。就抓好項目建設，宋召軍強調，一是抓好招投標管理。要深入學習宣貫陜煤集團最新的管理辦法，準確把握各項要求、程序和標準，嚴格落實，不斷規范項目管理，確保項目順利開工，高效推進。二是抓好安全環保。要高度重視安全環保工作，堅守紅線、嚴守底線、筑牢防線，將各項管理要求和措施落實到最后一米，同時，要嚴把項目施工質量關，不斷完善機制，強化管理，確保項目高質量竣工投產。三是抓好施工進度。要緊盯項目關鍵節點，科學謀劃、精心組織，確保各項目按照計劃進度目標高效有序推進。四是抓好成本控制。要從項目立項審查、初步設計、建設實施、竣工決算到生產運營，不斷強化過程控制，建立起覆蓋全過程、全生命周期的成本管理機制，高標準做好結算和決算工作，確保項目建設取得實效。五是抓好內部協作。要在項目建設中積極探索打造內外協同合作新模式，以高質量項目建設推動企業高質量發展，為陜煤集團創建世界一流企業作出新的更大貢獻。（陳博文 任昱晨 徐雨桐 李宇揚 趙鵬）