黨的二十大擘畫了以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖。陜西東鑫垣化工有限責任公司深入學習貫徹黨的二十大精神，堅決落實集團公司堅持高質量發展、加快建設一流企業戰略部署，深化對標先進管理提升行動，將班組建設作為企業管理的基礎性系統性工程常抓不懈，把深化班組建設寫在實現公司高質量發展的生動實踐中。我們開設“班組建設·一席談”欄目，立足基層強著力，深耕提質再聚焦，持續報道企業在落實“治虧創效”、提升“五型”班組建設方面卓有成效的經驗，今天分享公司提升班組建設工作質效，鞏固成果、夯基聚力，以高水平班組建設全面助推“治虧創效攻堅戰”目標實現的經驗做法。

為進一步夯實班組管理基礎，提升“五型”班組創建水平，6月29日，公司工會組織開展“五型”班組建設情況第二季度互檢互查工作，公司制油車間、發電動力車間、蘭炭造氣車間、機電儀維運中心、質檢計量控制中心12人組成檢查小組，對各車間班組建設情況進行了互查、考評。
　　本次互檢互查交流主要根據《“五型”班組管理辦法》相關要求，以查看班組日常建設管理、教育培訓、文化建設、創新創效、民主管理、和諧團體等幾方面的內容主線，采用“看、聽、查、問”的方式，查閱班組建設基礎資料、翻閱學習記錄、現場詢問，了解班組建設情況。